為肯定并鼓勵(lì)保定團(tuán)隊(duì)的付出及明確接下來(lái)的發(fā)展方向,7月20日至22日,大參林醫(yī)藥集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總裁譚群飛攜領(lǐng)大區(qū)營(yíng)運(yùn)、人事條線主管再次前往保定營(yíng)運(yùn)區(qū)。
7月21日,譚總攜廣州大區(qū)同事與保定營(yíng)運(yùn)區(qū)主管李玉龍總及地區(qū)商品、營(yíng)運(yùn)、人事主管進(jìn)行巡店指導(dǎo)、調(diào)研。譚總通過(guò)深入了解每家門店的實(shí)際情況,并根據(jù)員工所反饋的問(wèn)題,給出可行性措施及合理化建議,為門店謀發(fā)展,謀規(guī)劃,謀提升。
7月22日上午,譚總與地區(qū)股東趙學(xué)軍總、地區(qū)主管李玉龍總及部分條線主管召開工作溝通會(huì),人事、營(yíng)運(yùn)、商品三個(gè)部門分別匯報(bào)了本部門存在的問(wèn)題及具體行動(dòng)規(guī)劃。譚總現(xiàn)場(chǎng)給予明確指導(dǎo),提出各部門下一階段的重點(diǎn)工作及發(fā)展方向。